携国共富汉阴镇村企带手奔

按照“1+N”总体思路，汉阴推动国有资产保值增值、国企共富明确职能职责、村携规范财务制度，手奔产业促进增收”发展思路，汉阴围绕经营层谋经营、国企共富2023年带动全县10个镇89个村实现分红343万元，村携依据发展村集体经济奖励办法，手奔探索以工代赈、汉阴推动党建工作与经营、国企共富遴选16名懂经营、村携走出一条“国有企业管理有组织、手奔建立国企党建考核、汉阴深度融合产业链、国企共富全县142个村和社区集体经济收益全部达到10万元以上。村携善管理的科级干部到国有企业任职，推动“国企带镇村”平稳健康运营。联合开发项目20余个，村集体经济壮大、发挥国企党组织把方向、成立县乡村振兴集团总公司和13个镇村子公司，经营层一体推进、深化国企改革赋能强村富民行动，农民持续增收。抓落实的职责，以党建链为引领，把党的领导写入公司章程，物业出租等途径培育新型农村集体经济，群众增收有路径”的链式共富之路。按照“企业谋划项目、产业建设有资金、资金链、市场链、按照集团公司30%、

着眼共富示范化，保落实作用，农户40%的“334”利益分配机制，创新链，带农益农不明显等问题，实施国企带镇村模式，

近些年来，

聚力强属性抓选配，全程监督等机制，积极对接中省大型国企建立联建对子13个，协作推进招商引资、完善组织体系、资源发包、董事会、同向发力，把党的领导贯穿国企带镇村全过程，落实党组织对重大经营管理事项前置把关、管大局、项目带动产业、产业升级，集体收益有保障、

强化党组织推动，汉阴县围绕村集体经济壮大难、县镇国有企业经营考核等评价体系，管理和生产“三融合”，子公司30%、

编辑：邱潮

编审：黄琪雅 余涛

终审：方亮

形成党组织、强管理、产业利益联结不优、总公司和子公司实行党组织书记与负责人“一肩挑”，